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深入现场找问题 加强督促抓落实
报道时间:2019-05-08    

2019年5月8日下午,集团党委副书记、总经理侯仁禄带领集团领导班子成员赵冬及中光企业、集团工程(采购)管理部相关工作人员调研集团部分项目建设情况。     

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侯仁禄一行先后到万盛片区雨污分流改造及道路综合整治工程项目、西溪河截污干渠项目、老旧小区化粪池改造项目、广发叁号房地产开发项目现场,详细听取了项目建设推进情况及存在问题的汇报,并针对各项目存在的问题提出新的工作要求及意见。

侯仁禄要求,各项目管理部门要深刻认识到高质量开展项目建设的重要性和必要性,高度重视项目建设,始终坚持“以管理规范促进施工规范”的建设理念,统筹规划施工工期,合理调配项目人员,配齐配全安全环保设施,科学设置标示标牌,持续加强项目现场管理水平,加快推进项目材料招采,坚决杜绝“等、靠、要”等不良工作作风,及时解决项目建设中存在的各项问题,并持续加强与交通、城管部门的对接协调力度,做好周边群众沟通协调工作,全力推动项目加快建设。


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